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公 司 简 介
企 业 理 念
公 司 架 构
公 司 规 模
人 才 招 聘
公 司 架 构

管理部

管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

A:办公室

公司行政部门,对总经理直接负责。主要负责管理公司各类资料物品;监管公司制度的 执行情况;负责公司对外的收发事务;组织安排公司各类集体活动;提供各部门资料、信息查询服务。

市场部

A:市场业务部

负责公司市场业务的开拓工作,及对外宣传活动,并负责项目合同前期的沟通与签订,及时把握市场动态,为决策层提供准确的市场依据。

B:客户服务部

客户服务部负责做好项目操作中与客户的沟通和接待工作,与公司内部配合项目执行的各部门建立良好协调和沟通关系,确保项目按合同规定的时间和质量要求完成,建立起完善的客户跟踪服务渠道。

C: 各地办事处

直属总公司的 分支机构,由总公司派驻管理人员参与直接的管理和经营。

影视动画制作中心

A:制作中心

该中心主要负责公司在动画方面的项目运作,为公司核心技术部门。

B:研发中心

该中心负责核心技术的研究和产品的开发。

C: 科研培训中心

该部门负责公司在技术方面的研究开发工作,定期与非定期的组织员工进行技术上的培训,以使研究成果及时的转化到工作中。保证公司在技术上不断的改良,以提高工作上的效率。

管理部

管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

人事部

依据公司的战略计划安排,负责公司员工的招聘、解聘与培训工作;尽职尽责地贯彻  政府劳动及人事方面的规定和政策;严格按照公司的各项制度规定,负责监督、协调及辅助各部门的人员管理。